自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街居家達人
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
老媽看見了HERAN禾聯 32吋液晶顯示器+視訊盒/32吋LED 電視 HC-32DA2就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了
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工商時報【王中一】
在國內老牌資訊廠神達（已轉為投控公司）服務近20年，見證了公司這些年來從PC轉型到雲端、行動通訊等領域的過程。神達資深副總張樂群目前掌管集團的行動通訊部門，開發一系列從GPS、行車記錄器、智慧表、智慧手環與車聯網等相關產品，而他也充分發揮科技人的特色，利用自家的科技產品來替自己進行健康管理，當然也將使用者經驗和感受回饋到自家的產品開發上，做進一步優化。
57年次的張樂群，算是當前「少子化」潮流當中的異類，3個小孩分別是高二、國一和小四。屬於壯碩體型的他，在10餘年前就讀「強調體育活動」的台大EMBA時，就參加了壘球隊，從那時候開始，只要有週末或假期就會參加，這些年來，不僅延續了同學之間的情誼，更換來長期固定運動的好成果。
事實上，張樂群以往更喜歡劇烈程度更強的跑步，只是膝蓋受傷之後，就不得不改為快走。由於張樂群的住家就選在神達集團南港總部附近，河堤邊就是他每天晚上快走的好地方。
張樂群認為，既然是快走，那就得符合該有的條件－速度每小時6.5公里，心跳頻率則控制在每分鐘130下，這樣才能達到健身的效果。他說，以往跑步跑到最後，總是用意志力在支撐，而且心跳頻率太快，加上偏向無氧的狀態，其實對身體也不是太好，這也是後來改成快走的另一個原因。
從台大電機系畢業後，張樂群先在竹科的公司待了一陣子，後來決定上台北，就選擇加入神達，到明年3月份就剛好滿20年。在2009-2012年期間，張樂群曾被外派到英國，自嘲或許是英國的食物難吃全球知名，他的夫人在去英國之前「並不太具備廚藝能力」，但到了當地之後，也變得什麼菜都會做，也讓他見識到人的適應力真的很強。
長期以來，張樂群就因為出差頻率高，睡眠的品質並不太好，加上時差的變化，讓飲食相當不正常。有感於此，也就透過運動來改善，而這些年來，他更逐步感受到老祖宗的智慧，藉由學習氣功，例如透過腹式呼吸的方式，就能達到改善身心的狀態，也讓他體會到箇中奧妙。他笑著說，有種說法是哺乳類一生的心跳約10億次，像是老鼠等齧尺類動物心跳很快很快，壽命也就很短，而透過吐納降低心跳頻率，也有助於提升壽命。
日前，神達也推出自家品牌的第一款智慧手環，此舉頗讓外界納悶，認為這已經是個相當競爭的紅海市場，包括小米、Fitbit、Garmin、Nike等大廠都已經廝殺慘烈，為何還跳下來？對此，張樂群強調，神達的智慧手環是透過接觸來測量心律，取得的數據相當精準；相對的，一般廠商是以LED光來測量皮下血液流動，只能抓到波段平均值，沒有進一步的細節，其實並不太有用。
張樂群說，神達還有一款開發中的智慧手環，正在申請TFDA的認證，通過之後，該款手環的心律數據將可作為醫療上的判別之用。而此次推出的第一款產品，就是「以醫療等級技術，爆買來做消費型產品」
事實上，神達的團隊在開發自家智慧手環的過程當中，就有三位同仁測試到有心律不整的問題，讓他們也嚇了一大跳，後來做進一步的檢查，也避免了後續意外發生，所以，對張樂群和整個團隊而言，就對自家的產品深具信心。
此外，神達下一步也將跨入另一個紅海市場－安全監控，但張樂群強調，該公司同樣會有延續目前的產品開發精神，會透過不同的定位，也就是居家的健康照護和寵物。
對於現階段的消費性電子產品生命週期越來越短、市場競爭越來越強的狀況，張樂群自有一套產品開發哲學。他再三對同事強調，不要以為某項產品在市面上已經賣得很好，就不敢跨進去；同樣的，也不能因為別的品牌推出某項產品的銷售狀況差，就想要跳進去搶市場。至於「把複雜的東西，用很簡單的方式跟消費者溝通」，則是他的堅持。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者邱柏勝台北15日電）勞基法新制上路，明訂「吹哨條款」，鼓勵及保護勞工檢舉違法雇主。但根據104人力銀行調查， 雖逾半數上班族對此條款持肯定態度，但有4成4上班族表示「不敢申訴」。
104資訊科技今天發布「一例一休調查」， 詢問會員一例一休上路後的感想，問卷調查期間適逢年初年終獎金發放以及年度調薪期。調查顯示，上班族最有感的是「公司獎金福利縮水」、「調薪幅度縮水或不調薪」；其次是「不能加班，但公事一樣不減」的「變相加班」。
此外，調查顯示，有3成上班族因公司控管加班、少賺加班費，導致實質薪資縮水，薪資平均降幅達一成（11.3%），以住宿餐飲、批發零售等一般服務業從業人員影響最劇。
104人資學院資深副總經理兼企業大師營運長花梓馨表示，勞基法新制大幅拉高休息日、國定假日等加班費率與計算基期，部分企業為避免支付高額的加班費，遂取消節假日加班，或採變形工時，對於仰賴加班費增加收入的上班族，是一大衝擊。
進一步調查薪資縮水的上班族，半數（52.7%）想離職另謀出路，4分之3（75%）想透過兼差、派遣或接案增加收入，其中以年資10年以上的老鳥、年資2至3年的菜鳥，想兼職意願最強。
至於新制訂定的「吹哨條款」，明訂雇主不可因勞工申訴，有解雇、降調、減薪等不利處分，雖有逾半數上班族持購買正面認同態度，但有4成4上班族表示「不敢申訴」。花梓馨表示，台灣仍是資方市場，且文化偏向息事寧人，不願隨便提告。即便申訴成功，勞工與雇主撕破臉，也很難在公司待下去，是吹哨條款難以發揮效用的原因。1060215
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